Tři zásady budování úspěšné společnosti s vlastním řízením

Zpráva od generálního ředitele společnosti Torc

Když začíná nová dekáda, strávil jsem nějaký čas přemýšlením o některých faktech jako generální ředitel společnosti Torc za posledních 15 let. Náš dosavadní úspěch lze přičíst mnoha věcem, ale věřím, že následující tři jsou kritické.

Vítězné týmy 

Obklopte se dobrými lidmi zaměřenými na společné poslání. Pro nás je naším posláním zachraňovat životy prostřednictvím samořídící technologie a naší základní hodnoty „vítězných týmů“. Dnes bychom tu nebyli bez mnoha Torc’rů, kteří se zavázali k naší misi. Dobří lidé jsou předpokladem úspěchu.

Je to maraton

Velké věci se nedělají přes noc. Připomínám, že jsme tuto cestu zahájili v roce 2007 DARPA Urban Challenge; dlouho před „hype“ autonomních vozidel a dokonce před vytvořením úrovní automatizace SAE. Tým Torc se rozrostl díky nepřetržité, obětavé práci. Pokud běžíte maraton, jako by to byl sprint, zkolabujete, než projedete cílem. Toto úsilí je maraton.

Vytvořit hodnotu

Technologie nemá žádný dopad bez obchodního případu. Pokud se společnosti zaměří na „chladnost“ technologie a ne na hodnotu, kterou vytváří pro svou zákaznickou základnu, má to malý dopad. V posledním desetiletí Torc dodával samořídící produkty zákazníkům na několika trzích. Věřím, že průmysl nákladní dopravy je dalším hybatelem v oblasti samořízení.

V roce 2019 se Torc připojil k rodině Daimler Trucks, aby se zaměřil na uvádění automatizovaných nákladních vozidel na trh, aby pomohl transformovat odvětví, na kterém tolik z nás každý den závisí. Toto úsilí bude výzvou, ale Torc je zvyklý vytvářet řešení, která nikdy předtím nebyla dosažena.

Věřím, že máme lidi, motivaci a obchod případ, abychom uspěli v naší pokračující misi pomoci učinit budoucnost dopravy bezpečnější.
Michael Fleming, generální ředitel společnosti Torc