* Pokles prodeje: Aveo/Spark čelil rostoucí konkurenci v segmentu subkompaktů ze strany jiných výrobců nabízejících úspornější, bohatší a stylovější vozy. Prodej trvale zaostával za konkurenty, takže pokračující výroba byla neudržitelná.
* Změna trendů na trhu: Spotřebitelské preference se posunuly směrem k SUV a crossoverům. Poptávka po malých sedanech a hatchbackech, jako je Aveo, výrazně poklesla.
* Obavy ziskovosti: Udržovat výrobní linku pro vozidlo s nízkým ziskem, zejména s klesajícím prodejem, je pro výrobce automobilů obtížné. Zdroje by mohly být lépe alokovány do ziskovějších modelů.
* Restrukturalizace značky: General Motors (GM), mateřská společnost Chevroletu, prošla významnou restrukturalizací a úsilím o zefektivnění značky. To zahrnovalo zaměření zdrojů na základní modely a zbavování se těch méně ziskových, jako je Aveo.
Aveo se v podstatě stalo maloobjemovým a málo ziskovým vozidlem v zmenšujícím se segmentu trhu, takže jeho ukončení bylo pro Chevrolet logickým obchodním rozhodnutím.
