Čtyři kvadranty matice GE jsou:
* Vysoký růst/vysoký podíl na trhu: Tento kvadrant představuje SBU, které jsou v silné konkurenční pozici a mají potenciál významného růstu. Doporučená strategie pro tyto SBU je „růst“.
* Vysoký růst/nízký podíl na trhu: Tento kvadrant představuje SBU, které mají potenciál významného růstu, ale v současné době nejsou v silné konkurenční pozici. Doporučenou strategií pro tyto SBU je „rozvoj trhu“.
* Nízký růst/vysoký podíl na trhu: Tento kvadrant představuje SBU, které jsou v silné konkurenční pozici, ale nemají potenciál významného růstu. Doporučená strategie pro tyto SBU je „sklizeň“.
* Nízký růst/nízký podíl na trhu: Tento kvadrant představuje SBU, které nejsou ani v silné konkurenční pozici, ani nemají potenciál významného růstu. Doporučená strategie pro tyto SBU je „odprodej“.
GE Matrix společnosti Tata Motors
Tata Motors je přední světový výrobce automobilů. Společnost má širokou škálu produktů, včetně osobních automobilů, užitkových vozidel a stavebních strojů. GE Matrix společnosti Tata Motors může společnosti pomoci vyhodnotit její různé obchodní jednotky a učinit strategická rozhodnutí o každé z nich.
Zde je možný GE Matrix pro Tata Motors:
| Atraktivita trhu | Konkurenční pozice | Strategie |
|---|---|---|
| Vysoká | Vysoká | Růst |
| Vysoká | Nízká | Vývoj trhu |
| Nízká | Vysoká | Sklizeň |
| Nízká | Nízká | Prodej |
Analýza
GE Matrix společnosti Tata Motors ukazuje, že společnost má silné portfolio podniků. Společnost má řadu SBU, které jsou v silné konkurenční pozici a mají potenciál významného růstu. Na tyto SBU by se měla zaměřit růstová strategie Tata Motors.
Tata Motors má ale také řadu SBU, které nejsou v silné konkurenční pozici nebo nemají potenciál výrazného růstu. Tyto SBU by měly být zváženy pro sklizeň nebo prodej.
Pomocí GE Matrix může Tata Motors činit informovaná strategická rozhodnutí o svých obchodních jednotkách a zajistit, že společnost bude mít dobrou pozici pro budoucí růst.
